面臨醫療市場激烈的同質化競爭，我們該如何避免？

在現有資源條件下，如何延伸醫療市場，增加醫院業務量？

面對醫療市場競爭加劇，醫院利潤目標不能達成或日益下滑，甚至虧損，我們如何思考？

有了新的醫療技術，推廣很困難，我們怎么辦？

醫院面臨患者的不信任，也同樣面臨醫患關系日益緊張，我們如何采取措施？

醫院品牌創建日益艱難，我們該如何突破？

面臨強大的公立醫院，我們如何同他們分一杯羹？

上述種種的醫療現象，都讓現在的醫院經營者和管理者憂心忡忡、苦不堪言。

那么該如何來突破醫療經營、管理和品牌的瓶頸？我們公司通過對民營醫院的醫療產品的定位、醫療項目發展趨勢定位、醫療經營模式定位、核心競爭力定位，結合我們十幾年的醫療市場運作經驗累積，吸納各種資源優勢，運用最前沿的營銷策劃和服務理念，傾力為廣大民營醫院打造精品科室，創造一流的品牌。

我們的服務目標：

1、找到適合我們民營醫院的差異化競爭項目方案，一個醫療項目讓您在變化莫測的市場競爭中脫穎而出；

2、在醫院現有資源條件下，找到一個新的利潤增長點項目方案，讓業績提升立竿見影，讓利潤直線上升；

3、提供全套醫療新技術，包括營銷、策劃及醫療專家的支持，是您醫院創新的保證；

4、能為醫院醫技提供標準流程，讓療效得以保證，讓醫院回歸本質；

5、為您醫院找到一個適合的強勢項目方案，可用一個病種達到創建醫療品牌之功效；

6、做強我們的服務，以服務帶動市場……

我們的服務內容：

1、技術支持：根據不同市場需求，設計完善的品牌套餐設備項目方案：

2、品質支持：結合各科室側重點，進行售前咨詢、售中專家支持、售后啟動落實，打造出量身定做的適合醫院發展整套投資項目方案策劃書；

3、培訓支持：贈送價值高達20萬元的項目運營智囊包、療程設計指導、操作培訓、技術支持等增值服務；

4、營銷支持：免費提供市場運營策劃以及經營管理，全程跟蹤指導；

5、交流支持：組織“年度經營座談會”成功案例學習借鑒，資源共享；

6、品牌支持：運作成功的示范單位科獲當地醫療協會授牌；

7、升值服務：項目整體升級，享受VIP優惠政策等；

定位醫院策略，選擇成長重點

我們不僅是提供項目方案，而且找到你想要的，真正能讓項目轉化成客戶的利益；

我們不僅是提供項目方案，更主要的是做服務，我們將是你們的免費咨詢師，讓我們無時無刻在您身邊；

不管您是醫院投資者、醫院管理者還是醫院經營者；只能您想品牌提升、療效保證、技術提高、業績上升，我們將竭成為您服務。